Para manager, dituntut untuk menyampaikan presentasi-presentasi yang sifatnya sangat bervariasi menyajikan informasi pada rapat sekelompk staf atau pada dewan direksi atau para manajer senior; mempresentasikan awal pelaksanaan atau hasil-hasil dari suatu proyek; mengajukan usulan suatu produk, pelayanan atau metode kerja pada aneka audiens; membujuk suatu kelompok agar berkinerja sebagaimana diharapkan; memperkenalkan pembicara tamu pada suatu pertemuan perusahaan dan pengembangan; dan sebagainya. Banyak diantara hal hal itu bisa menjadi kesempatan yang sangat penting, bukan hanya karena pokok permasalahannya, tetapi juga karena terkait dengan pengembangan karier individu yang bersangkutan.
Inilah referensi yang lengkap tentang A-Z presentasi yang berhasil. Dilengkapi dengan saran-saran bagaimana merancang sebuah presentasi, menangani pertanyaan dan kuesioner, serta bagaimana mendukung sebuah program pendidikan dan pelatihan yang dikehendaki pemesan/penyelenggara.