Semula buku ini berjudul "Manajemen Prestasi Kerja", kemudian terjadi perluasan substansi yang lebih mendalam dan lebih menajam. Maka judul buku ini kemudian dipikir lebih tepat bersalin rupa dengan judul baru yaitu "Manajemen Supervisi" namun tema pokok sama atau tetap berkisar pada peran dan tugas Supervisor (penyelia) di dalam suatu organisasi usaha.
Disamping perluasan materi juga tak kalah penting adalah perbaikan deskripsi. Ini dilakukan atas dasar pertimbangan bahwa para supervisor adalah orang-orang yang menangani langsung masalah-masalah nyata di lapangan, sudah jelas yang dibutuhkan mereka adalah deskripsi yang tidak terlalu dililit teori. Oleh karena itulah buku ini disusun sepraktis mungkin sebagai petunjuk yang mudah dalam memahami kegiatan kerja dan ketrampilan yang diperlukan mengelola karyawan secara efektif.
Adapun penambahan materi terlihat pada beberapa bab baru tentang kepemimpinan, komunikasi dalam organisasi dan pendisiplinan karyawan. Sedang pada bab-bab lama dilakukan perbaikan-perbaikan seperlunya namun cara penyajian mengalami perubahan total.