Banyak pegawai yang setia kepada organisasinya (jawatan, lembaga, badan, perusahaan), tetapi tidak sedikit yang lebih "setia" kepada karier- nya. Maka, jika organisasi dapat merencanakan dan mengembangkan ka- rier para pegawainya, ini berarti bahwa kesetiaan kepada karier itu dengan sendirinya menjadi kesetiaan kepada organisasi juga.
Banyaknya pergantian pegawai merupakan biaya tinggi bagi perusa- haar.. Kehilangan pegawai yang telah berpengalaman berarti kerugian besar karena pengalaman itu mahal harganya. Oleh karena itulah masalah karier ini harus ditangani dengan sungguh-sungguh oleh manajer per- sonalia maupun manajer puncak.
Namun, hal ini sering menjadi masalah yang serius bagi para pegawai. Mereka tidak selalu dapat mengandalkan atasan mereka untuk mengem- bangkan kariernya. Artinya, mereka pun perlu dapat merencanakan dan mengembangkan karier mereka sendiri.