Mendulang Pemikiran Porter, Strategi Membangun Keunggulan Bersaing
Prinsip dasar dari dibangunnya sebuah Firma usaha adalah menghasilkan laba yang berkelanjutan. Pada titik ini, maka akan muncul pertanyaan besar, Bagaimana sebuah perusahaan/model usaha dapat menghasilkan laba yang berkelanjutan dan terus bertahan ditengah ketatnya persaingan global?
Adalah Michael Eugene Porter, Professor di bidang bisnis dan manajemen sekaligus pengajar di Sekolah Bisnis Universitas Harvard, penulis 18 buku di bidang bisnis dan manajemen, yang mengulik bagaimana sebuah perusahaan dapat bersaing di tengah ketatnya persaingan global dengan menelurkan konsep Keunggulan Bersaing (Competitive Advantage)
Dalam buku Keunggulan Bersaing : Menciptakan dan Mempertahankan Kinerja Unggul, Porter menjelaskan konsep-konsep kunci untuk menciptakan keunggulan bersaing dibanding rival-rival yang lain. Tema sentral di dalamnya adalah bagaimana sebuah perusahaan mampu benar-benar menciptakan dan mempertahankan keunggulan bersaing di dalam industrinya.
Konsep Kunci Pemikiran Porter
Porter mengawali tulisan dalam bukunya dengan menjabarkan begitu pentingnya sebuah perusahaan untuk mendefinisikan strategi bersaing yang luas ke dalam langkah-langkah spesifik yang diperlukan untuk memperoleh keunggulan bersaing. Apa keunggulan bersaing itu? menurut Porter, Keunggulan bersaing adalah kondisi ketika sebuah perusahaan mampu menciptakan nilai melebihi biaya yang dikeluarkan oleh pembeli. Nilai dalam hal ini diartikan apa yang pembeli bersedia bayar, dan nilai unggul berasal dari tawaran harga yang lebih rendah dibanding pesaing atas manfaat sepadan atau memberikan manfaat yang lebih unik daripada sekadar mengimbangi harga yang tinggi.