Buku yang anda pegang ini adalah bebagai rujukan bagi mahasiwa, guru, kepala sekolah, dosen, konsultan, pembuat kebijakan, perencanaan strategis bagi kepala sekolah, pejabat dinas-dinas di daerah yang ingin membuat perencanaan secara matang, pelaksanaan yang jelas, dan pengawasan yang ketat sebagai bahan pelaporan akuntabilitas.

Bagaimana menciptakan visi, misi, nilai, Analisis Lingkungan Internal (ALI), Analisis Lingkungan Eksternal (ALE), asumsi, analisis strategis dan pilihan, menentukan faktor kunci keberhasilan, menentukan tujuan organisasi, sasaran organisasi, cara-cara mencapai tujüan dan sasaran organisasi, kebijakan organisasi, membuat program, kegiatan baik jangka pendek (tahunan), menengah dan jangka panjang untuk perencanaan strategis serta pembiayaannya?
Buku Ini disusun berdasarkan kurikulum mata kuliah Manajemen Strategik. Buku ini sangat populer dan dibutuhkan oleh mahasiswa. Isi materi buku terdiri dari 12 Bab antara lain berisi: Bab 1 Pendahuluan tentang Pengertian Manajemen Strategik dalam Desentralisasi Pendidikan Bab 2 Organisasi Lembaga Pendidikan: Bab 3 Perumusan Visi, Misi, dac Nilai, Bab 4 Telaah Lingkungan Strategik; Bab 5 Analisis Strategik dan Kunci Keberhasilan; Bab 6 Rencana Strategik; Bab 7 Pengukuran dan Evaluasi Kinerja; Bab 8 Sistern Pelaksanaan, Pemantauan, dan Pengawasan; Bab 9 Model Pelaporan dan Pertanggungjawaban; Bab 10 Implementasi Manajemen Strategik Berbasis Sekolah dalam Peningkatan Kualitas Pendidikan di Sekolab Dasar, Bab 11 Model Manajemen Strategik dalam Mengembangkan Mutu Kinerja; dan Bab 12 Model Rencana Strategik (Renstra).